3月6日，我社召开了2015年度工作部署暨专题研讨会，全社中层以上干部与会。会议由郭学尚书记主持。
会议的第一阶段由金鑫荣社长作2015年度工作部署报告。他指出，2015年是出版社转型升级的重要一年，发展思路要明晰，方向要准确，力争在新的一年深化改革，开拓资源，为即将到来的“十三五”做好充足准备。为此，他提出我社要在2015年实现改革发展新常态下的三个转变，即：从数量扩张型向内涵发展型转变；从码洋考核向利润和码洋考核相结合转变，实行分类考核目标，修订和完善相关的绩效考核制度；图书销售渠道要从以传统地面店为主向电商平台和传统书店相结合转变，大力发展电子商务平台，做到巩固基本盘，拓展新领域。随后，金社长分别给学术•大众中心、基础教育中心、高校教材中心、少儿图书中心、数字出版中心、营销中心下达了相应的年度任务指标，同时对管理部门提出了具体的工作要求。他希望业务部门要切实抓落实，抓进度，抓方案，竭尽全力完成工作任务；管理部门要转变思想观念和工作方式，管理出效率，紧跟业务部门发展趋势，实行科学化、精细化的管理模式，要有一些新亮点、新措施、新方法。
会议的第二阶段是主题发言，由学术•大众图书中心主任杨金荣、高校教材中心主任蔡文彬、数字出版中心兼CSSCI-BCI事业部主任贾舒、营销中心主任司增斌、文献图书编辑部主任黄继东、物流部主任王日俊分别就所在中心或部门的工作重点和发展规划作主题发言。他们均结合实际，认真总结了现阶段存在的问题，同时积极思考，大胆创新，分别从品牌建设、资源拓展、企业发展、文化产业转型升级等发面提出了意见和建议。
会议的第三阶段是自由发言、研讨交流环节。每名与会人员都积极参与，结合自己的工作和思考，提出了一些问题、隐患，也提出了有针对性的建议。对此，金社长做了一些回应和总结。他说，新一届社委会成立以后，做了几项工作，主要是摸家底、立规矩、做顶层设计。通过这次会议，可以看到出版社事业发展的问题不少，隐患很多，大家要有危机感和忧患意识。他认为，基于出版社的社情，在2015年，我们的生产方式、考核方式等都要有所转变。他希望大家要有主人翁意识，既要有发现问题的能力，也要有解决问题的能力。
最后，郭书记对这次会议进行了总结。他指出，这次会议围绕提高两个效益，聚焦科学发展，明确了2015年的发展思路和目标，提出了许多问题和建议，在推进出版社改革与发展方面形成了若干共识，出版社要切实转变发展方式，第一，要由规模发展向内涵式发展转变，更加重视图书的质量和效益；第二，要不断提高管理的信息化、科学化水平，管理要质量、要效益；第三，要依托南大，面向全国，充分开拓出版资源；第四，加快BKCI平台建设，为2015年6月样本库的发布做好准备，同时发挥BKCI的平台优势，努力向非传统出版领域拓展实现多元发展；第五，加强线上线下的图书宣传营销工作，实现线上线下销售双增长；第六，加强选题论证，提高图书单品种效益；第七，加强人才队伍建设，加强青年员工的培养；第八，修订和完善员工考核评价体系。
郭书记表示，出版社事业的发展对社委会提出了更高的要求。社委会成员要能够自律自强，当好事业发展的领头羊；要加强作风建设，做到勤政廉政，公平公正，科学民主。他希望全社中层干部、青年骨干要始终增强学习意识，做学习型干部；要求真务实，狠抓落实，做实干型干部；要把团结作为成功的基石，做合作型干部，有兼容各方意见、包容各种性格的胸怀，能经常反思自己，做到习总书记说的“做官要知足，做人知不足，做事不知足”；要树立正确的权力观、友情观，自觉接受监督，拒腐防变，清白做人，做廉洁型干部。
